Als Technischer Direktor entwarf ich eine Vision und eine Strategie für die Technologieabteilung, die die Unternehmensziele unterstützte und durch transformative Führung, Engagement und Hands-on-Mentalität konnten wir, die erfolgreich umsetzten. Um das beste Ergebnis zu erzielen, sind meine Entscheidungen gut gewichtet und werden durch das eingesammelte Wissen von Einzelpersonen und Teams unterstützt.

Ich habe an vielen Pitches für technische Arbeit erfolgreich teilgenommen und gewonnen. Ich strebe danach großartige Kundenbeziehungen aufzubauen und schaffe das durch Beratung, Support und erfolgreiche Produktlieferungen.

Im Laufe meiner Karriere habe ich umfangreiche Erfahrungen als technischer Projektleiter gesammelt und eine Reihe von Produkten auf den Markt gebracht. Abhängig von Projektanforderungen und dem Projektstatus wende ich verschiedene Methoden an, wie z.B. Agile, Scrum, Kanban, Lean, XP und bin stets bestrebt, die bestmögliche Benutzererfahrung innerhalb der gegebenen Einschränkungen: Zeit, Umfang, Budget zu liefern.

Abhängig von der Art der Herausforderung, die Sie zu lösen versuchen, könnte ich Ihrem Unternehmen mit technischer Beratung, Aufsicht, technischem Audit oder Empfehlungen an Teams, C-Level oder Partner behilflich sein.

Ich arbeite gerne in internationalen und interdisziplinären Teams um die bestmögliche Kundenerfahrung zu schaffen und gemeinsame Ziele zu erreichen. Ich unterstütze Teammitglieder in ihrer Karriere und ermögliche ihr Wachstum, z.B. Ratschläge zu soft und hard Skills Training, Karrierezielsetzung, aktives Zuhören, Team-Bonding-Aktivitäten u.v.m.

Stakeholder  Management, Anforderungsmanagement, Entwicklung einer Vision des Endprodukts, Produkt  Backlog Verwaltung und Priorisierung der Anforderungen, User Story Erstellung, Moderation von Meetings.